邯郸净化车间建造中不可控因素的管理方法

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       邯郸净化车间建造中不可控因素的管理方法
       由于项目施行过程中片面和客观条件的改变是恒定的，因此它们是相对的。在洁净室项目发展过程中，平衡是暂时的，不平衡是永久的。因此，在项目施行过程中，跟着形势的改变，有必要对项目方针进行动态操控。

       在项目施行过程中，定时比较项目方针的方案价值和实践价值。当发现与项目方针有误差时，应及时采纳纠正办法。一起，为了在很大程度上避免违背项目方针的发生，应采纳积极的操控办法，即事先剖析或许导致违背项目目的的各种因素，并针对这些因素采纳有用的预防办法。
       1、 净化车间装置施工进展方针层层分化
       1.邯郸净化工程装置施工进展方针的逐层分化是在净化工程装置建造之前和期间，从微观到微观、从粗到细，逐步制定不同浓度的进展方案的过程。
       2、 净化工程装置施工过程中装置施工进展方针的动态盯梢与操控
       1.依据进展操控的要求，收集净化工程装置施工进展的实践值。
       2.定时比较净化工程装置施工进展的方案值和实践值。依据项目的特色，进展操控周期可以设置为十天或半个月。在比较净化工程装置施工进展的方案值和实践值时，应注意其相应的工程内容应共同。假如将里程碑事件的进展方针值或细化进展方针值作为进展的方案值，则进展的实践值是相对于里程碑事件或细化分项工程的实践进展。
       方案进展值和实践进展值的比较应是定量的数据比较，与进展盯梢和操控报告的结果进行比较，例如编制十天、月度、季度、半年和年度进展操控报告。
       3.通过比较净化车间的方案和实践装置施工进展值，假如发现任何误差，有必要采纳相应的纠正办法来纠正误差
3、 如有必要（即发现净化工程原装置施工进展方针不合理，或净化工程原装施工进展方针无法完成等），调整净化工程装置施工进展目的
       1.净化工程装置施工本钱方针层层分化。通过编制净化工程装置施工本钱方案，剖析证明完成净化工程装置建造本钱方针的或许性，分化净化工程装置建造本钱方针。
       2.在净化车间装置施工过程中，动态盯梢操控净化项目装置施工本钱方针

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